Høyt tempo og volum på aktivitetene.

I forbindelse med overgangen, ble det jobbet mye med klyngens nye strategi og klyngen sin forretningsmodell. På årsmøtet i vår, ble det vedtatt et svært ambisiøst budsjett hvor klyngen tar mål av seg til at klyngesamarbeidet i år totalt skal generere om lag 11.500 timer. Tilsvarende en verdi på 8.2 million kroner.

Basert på første halvår er vi akkurat on track, sier Konrad Lillevevang. Fem til og med juni måned, genererte klyngesamarbeidet til sammen 5.700 timer i våre arenaer. I tillegg til å bygge ytterligere innhold i våre fagforum og arbeidsgrupper, har vi arbeidet aktivt med å bygge nye kompetansearenaer og utvikle de kompetansearenaene vi allerede har. Å gi klyngen sine deltagerbedrifter tilgang til spisskompetanser innenfor områder som er relevante for å videreutvikle egne ansatte for rask omstilling og styrket konkurransekraft er viktig for en tverrindustriell næringsklynge som iKuben.

Gode eksempler på dette er gjennomføringen av vårt kompetanseutviklingsprogram innenfor Industri 4.0 hvor i alt fem bedrifter denne våren har gjennomført skreddersydde aktiviteter i vår Industri 4.0-lab. Utviklingsprogrammet ble avsluttet med en felles studietur til industrimiljøet i München med besøk hos mellom annet Siemens AI, EOS, Fraunhofer, Bayern Innovativ.

Totalt dro 5 virksomheter ned til Bayern i forbindelse med vårt Industri 4.0 kompetanseutviklingsløp.

Sirkulærøkonomi og energi - nødvendige faktorer for styrket konkurranseevne

iKuben er en sterk kompetansehub innenfor utvikling av bærekraftige og sirkulære forretningsmodeller. Sirkulærøkonomi lønner seg. iKuben er det eneste miljøet utenfor Storbritannia som er sertifiserte og godkjente for å benytte Cambridge University sin metodikk for identifisering – og utvikling av bærekraftige og sirkulære forretningsmodeller. Denne våren fullførte vi et fullskala utviklingsløp med nok en deltagerbedrift. Det er vi svært fornøyde med. Nysgjerrig på prosess og utbytte? Ta kontakt med vår leder for FoUI, Gabriele Junge eller vår bærekraftansvarlig Nina Kvadsheim.

Før sommeren ble sluttrapporten i samarbeidsprosjektet Krafttak Nordvest levert. IKuben har fornybar energi og regionens kraftunderskudd høyt på agendaen, og Krafttak Nordvest har gitt oss verdifull innsikt og et nettverk for å styrke klyngen sin næringsutvikling innenfor fornybar Energi. I Krafttak Nordvest har vi sammen med Doxacom, Salt Lofoten, SINTEF, Glocal Green, Havkraft og Ocean Network kartlagt grønn havenergi utenfor Mørekysten. Vi må møte regionens kraftunderskudd med et sirkulært utgangspunkt. Skal vi lykkes med næringsutvikling tilknyttet havenergi må vi sikre god involvering og grundige prosesser som hensyntar biologisk mangfold i hav og på land. Da er sameksistens mellom fiskeri, havenergi og andre interesser essensielt.

Krafttak Nordvest har gitt opphavet til iKubens yngste arbeidsgruppe; Fornybar Energi Gruppa. Her møtes regionens største industriaktører, kraft- og nettleverandører og næringsutviklere for å diskutere nettopp dette. Du kan lese mer om prosjekt her.

Mer næringsnær FoUI

Samtidig har klyngen hatt en tydelig dreining mot FoUI-aktiviteter hvor iKuben selv står som både prosjekteier og prosjektledere. Etter ti år som vekstklynge, er det naturlig at klyngen sine interne kompetanser tar en tydeligere del inn i FoUI aktiviteter som vi mener er avgjørende for utviklingen av norsk industri. Spesielt gjelder dette innenfor overgangen fra lineære til sirkulære verdikjeder og forretningsmodeller.

Å stå i spissen for næringsnære FoUI-aktiviteter, slik som Circular Manufacturing, hvor SIVA over en periode på 18 måneder finansierer vår pilotnode til katapultene Manufacturing Technology og Future Materials med 6 million kroner, er en stor styrke for klyngen som helhet. Her vil klyngen oppleve sterke synergier på tvers av bransjer, størrelser og geografier sier Lillevevang. Målet er å etablere en permanent node til disse to katapultsentrene. Pilotprosjektet har kommet godt i gang og partnerbedriftene, iKuben, Troll-Labs og NTNU er nå i ferd med å identifisere hvilke pilotprosjekter som skal gjennomføres.

Vi jobber også som prosjekteiere i total tre Skaparkraft prosjekter, som er Møre og Romsdal fylkeskommune sitt utviklingsprogram. Prosjektene retter seg hhv. inn mot industriell sirkularitet, havvind og mot innovasjonsinfrastruktur.

Samtidig er det viktig å presisere at våre kompetanser er tilgjengelige for klyngedeltagerne. Ønsker du hjelp og sparring i forbindelse med egne FoUI-initiativ, så står vi klare til å hjelpe deg som deltagerbedrift. Oversikt over våre ansatte finner du her.

Hva skjer til høsten og vinteren?

Vi går en travel høst og vinter i møte. Samtlige arbeidsgrupper og fagforum skal gjennomføre minimum to samlinger hver i perioden fra august til årsslutt. Dette er de viktigste arenaene i klyngesamarbeidet, da det er i disse gruppene at klyngebedriftene i størst grad deler egne erfaringer, utfordringer og mulighetsrom. Sjekk ut vår kalender for planlagte aktiviteter i våre arbeidsgrupper og fagforum. Har du ønsker om tematikk, gjesteforelesere eller andre kompetanser som bygger relevans og styrke inn i gruppene? Ta kontakt!

Klyngen er også i stor grad aktive innenfor området arbeidsstedsattraktivitet. Det gjøres veldig mange bra rekrutteringstiltak rundt om. iKuben sitt hovedfokus ligger i å aktivt skape flere synergier mellom høyskolemiljøene og virksomhetene som utgjør klyngesamarbeidet. For klyngen er det viktigst å fokusere på hvordan bedriftene kan utvikle kompetansene som allerede er ansatt og hvordan vi i fellesskap kan sørge for at kompetanser forblir i regionen.

Attraktive etter- og videreutdanningsprogrammer, med og uten studiepoeng, er ett av områdene klyngen arbeider aktivt med å få på plass flere av. Erfaringene med nyvinningen BOOST, som var initiert av klyngedeltagerne er så gode at vi ønsker å gjennomføre et nytt kull med en ytterligere spisset agenda den kommende høsten og vinteren.

Lurer du på noe, eller vil ha mer informasjon?

Ta kontakt med Konrad Lillevevang, daglig leder iKuben

Telefon 41417224

konrad.lillevevang@ikuben.no