NCE iKubens Tenketank for toppledere
Er du interesert i å bli med?
Kontakt Kjersti Kleven, prosjektleder
Dette er et utviklingsprogram der refleksjon og erfaringsutveksling rundt globale trender som legger nye premisser for utvikling og innovasjon står sentralt. Viktige premisser er digitalisering og bærekraft. Målgruppen for tenketanken er ledere i virksomhetenes toppledergrupper.
Når det er flere spørsmål enn svar må vi hjelpe hverandre. Vi tilbyr en arena som setter globale trender inn i en regional kontekst.
Tematikken for tenketanken
Utfordringene vi møter i det strategiske lederskapet når vi skal
Utvikle nye forretningsmodeller
Ta imot en ny generasjon kompetanse
Utvikle kultur for innovasjon
Designe organisasjoner for en omverden i rask endring
Styrke konkurransekraften gjennom teknologi og bærekraft
Du får
Verktøy til å bruke i egen virksomhet
Kompetanse om hva som skjer globalt – hjelp til å navigere i en trøblete tid
Refleksjons- og erfaringsutveksling med andre i samme situasjon – erfaringsbasert læringsmetode
Et sterkt nettverk
Fasitlitatorer
NHH
Tor Øyvind Baardsen er programdirektør for MASTRA, NHHs executive MBA i strategisk ledelse. Faglige interesseområder er strategisk analyse, iverksetting av strategi og organisering.
NHH
Tore Hillestad er direktør for NHH Executive. Faglige interesseområder er hvordan organisasjonskultur påvirker endringsprosesser og innovasjon i organisasjoner, og lederes roller som kulturelle arkitekter.
Dare Distrupt
Märtha Renberg er partner og med-grunnlegger i Dare Disrupt. Hun er utnevnt av den danske regjeringens Green Growth Team for å gjenoppfinne landets globale posisjon innen grønn energi og miljøvennlige teknologier, utdannet politisk økonom fra Copenhagen Business School og Esade, og har lang erfaring innen logistikk, blant annet som ansvarlig for medarbeiderdrevet innovasjon i Maersk.
Prosjektleder med spesielt ansvar for bærekraft, sirkulær økonomi og logistikk NCE iKuben
Nina har lang erfaring som forsker, og har vært forsker i logistikk hos Møreforsking Molde. Hun har en mastergrad i logistikk fra Høgskolen i Molde med spesialisering i Supply Chain Management, og er nå i sluttfasen med sin doktorgrad i sirkulærøkonomi. Hovedmålet er å undersøke om det lønner seg økonomisk å implementere sirkulære forretningsmodeller i maritim industri.
Prosjektleder NCE iKuben
Kjersti Kleven har lang erfaring som investor, styreleder og styremedlem. Hun har vært personalsjef i Rolls-Royce Marine, prosjektsjef i Nordvest Forum og forsker på Fafo. Hun har cand.polit. med hovedfag i organisasjonssosiologi fra UiO.
Leder forsking, utvikling og innovasjon NCE iKuben
Gabriele har lang erfaring som forsker, og har vært forskningsleder i logistikk hos Møreforsking Molde. Hun har en mastergrad i logistikk fra Høgskolen i Molde, med spesialisering innen verdikjedestyring (Supply Chain Management), og er nå i sluttfasen med sin doktorgrad ved NTNU, Institutt for Maskinteknikk og produksjon, som handler om hvordan man kan bruke LEAN inn i engineering/designfasen.
Påmelding for kull 6
20 plasser, vi anbefaler 2-4 deltagere fra samme bedrift.
"Først til mølla”-prinsippet gjelder.
Pris kr 45.000 per deltaker.
Reise, overnatting og middag kommer i tillegg.
Fire samlinger
Hver samling starter med lunsj og oppstart kl 11:30 på dag 1, og avsluttes dag 2 kl 16:00. Fagsterke og inspirerende fagfolk fra næringsliv og akademia bidrar med kunnskap og innlegg. Tor Øyvind Baardsen er programansvarlig og vil fasilitere hver samling sammen med Kjersti Kleven.
1. Globale verdiskifter og visjoner
25.11.24 - 26.11.24 PIR Dampsentralen Ålesund
I den første samlingen fokuserer vi på Futures Literacy – scenarier fra globale megatrender som treffer norsk industri og næringsliv. Vi introduserer også et verktøy for strategisk analyse av bedriftenes ressurser.
Märtha Rehnberg, Partner Dare Disrupt og Tor Øyvind Baardsen, Programdirektør NHH Executive.
2. Konkurransekraft gjennom teknologi
05.02.25 - 06.02.25 Skaparhuset, Ulsteinvik
Teknologiforståelse er en avgjørende egenskap i toppledergruppen. Hvordan teknologi muliggjør sirkulære forretningsmodeller, er svar på mangel på arbeidskraft og er nødvendig for «re-shoring» av produksjon. Avgjørende når de globale verdikjedene blir utfordret av geopolitiske hendelser. I samlingen vil vi også fokusere på både AI og muliggjørende industri 5.0 teknologier.
Richard Schofield, leder konkurransekraft iKuben og Peder Smart Sefland daglig leder Brain XR
3. Ledere som kulturelle arkitekter
18.03.25 - 19.03.25 Romsdalsgondolen og Grand Hotel Åndalsnes
Hvordan må organisasjonene våre være strukturerte og «leve» for å møte megatrendene? Struktur og kultur for innovasjon med tilhørende ledelse for å rekruttere ny og utvikle eksisterende kompetanse.
Tore Hillestad, Direktør NHH Executive og Tor Øyvind Baardsen, Programdirektør NHH Executive.
4. Bærekraft og sirkularitet
28.04.25 -29.04.25 Angvik Gamle Handelssted
Hvordan setter vi bærekraft og sirkularitet på dagsorden i bedriften? Hvordan får vi løftet kompetansen i organisasjonen, ledelsen og styret? Bærekraft og sirkularitet må bli utgangspunkt for den strategiske fortellingen.
Nina Pereira Kvadsheim, Leder for bærekraft og sirkulær økonomi NCE iKuben, Gabriele Hofinger Jünge, FOUI-leder NCE iKuben og Tor Øyvind Baardsen, Programdirektør NHH Executive.
Glimt fra tidligere samlinger i tenketank for toppledere
