Forsterker samarbeidet med Sparebank 1 SMN
Karin Norli, Regionbanksjef i SpareBank 1 SMN.
Sparebank 1 SMN har vært en viktig partner og deltagerbedrift i iKuben lenge. I år forsterker vi samarbeidet om kunnskap- og kompetanseprogrammene som alle styrker konkurransekraft inn i det grønne skiftet.
– Vårt mål er å bygge opp under samarbeid i regionalt næringsliv som bygger konkurransekraft innen det grønne skiftet. iKubens klyngesamarbeid og kunnskapsprogrammer gjør nettopp dette, og er en naturlig partner vi ønsker å støtte og jobbe tett sammen med, forteller Karin Norli, Regionbanksjef i SpareBank 1 SMN.
Banken har vært med siden oppstarten, og er en viktig bidragsyter til at iKuben ble etablert. Nå støtter de iKubens programmer med ytterligere 1,2 mill.
Styrket konkurransekraft
Forskningsbaserte innovasjoner og kompetanse for omstilling er avgjørende for å lykkes best mulig med å bygge konkurransekraft i det grønne skiftet. iKubens kompetansearenaer er utviklet i samarbeid med noen av de sterkeste kompetansemiljøene i verden innenfor grønn omstilling, og fokuserer på å generere reell og varig effekt.
– Kompetansearenaene er tett knyttet inn mot økt konkurransekraft gjennom bærekraftig og sirkulær omstilling. Vi går i dybden i bedriftenes strategier, verdikjeder og i produktenes livsløp, med målsetting om å gjøre dem i stand til å gjennomføre konkrete og målbare endringer, forteller daglig leder i iKuben, Konrad Lillevevang.
Klyngen sine kompetanseprogrammer deles inn bedriftsinterne programmer tilpasset enkeltbedrifter, og programmer der flere virksomheter deltar samtidig.
Sparebank 1 SMN støtter i år følgende aktiviteter:
Mentorprogram: Science Based Targets initiative
SBTi er et globalt program som gjør bedrifter i stand til å sette ambisiøse målsetninger innenfor utslippsreduksjon. Målene som defineres er på linje med den nyeste forskningen på området. Over flere måneder jobber vi med bedrifter om hva SBTi er, og hvordan virksomhetene kan kartlegge sine utslipp, hvilke målsetninger de skal sette og ikke minst hvordan de kan redusere egne utslipp. I mentorprogrammet, bistår klyngebedrifter som allerede er i prosess med å få godkjent sine klimamål som mentorer og slik til at flere klyngebedrifter kan skape konkurransefortrinn gjennom reduksjon av klimagasser.
– SBTi er regnet som den internasjonale gullstandarden innenfor bærekraftrapportering og virksomhetene må forplikte seg til vitenskapelig baserte målsetninger knyttet til konkrete utslippsreduksjoner, forteller Lillevegang. For våre deltagerbedrifter, er SBTi en mulighet til å ta et stort steg i riktig retning.
Sustainable and Circular Business Modelling
Dette er et bedriftsinternt kompetanseutviklingsprogram som hjelper virksomheter til å identifisere, og realisere sirkulære produkter og/eller produksjonslinjer.
Gjennom fem samlinger benytter deltagervirksomhetene metodikk og verktøy utviklet av Institute of Manufacturing ved Cambridge University. Programmet er dyptgående både i virksomhetenes strategier, verdikjeder og forretningsmodeller.
Circularity deck
Kompetanseprogrammet gjennomføres over én samling og gir en grundig introduksjon til sirkulærøkonomi, og resulterer i en overordnet identifisering av sirkulære muligheter og utfordringer for enkeltbedriftene.
Kompetanseprogrammet hjelper deltagerne å analysere, idégenerere og utvikle potensialet for sirkularitet i sine innovasjonsøkosystemer. Virksomhetene får støtte til å ta et økosystemperspektiv og få en helhetlig tilnærming for å utvikle holistiske og integrerte løsninger.
Industri 4.0 kompetanseprogram
Utviklingsprogram hvor virksomhetene blir introdusert til Industri 4.0-teknologier, og hvordan disse kan påvirke virksomhetenes produksjon i en mer sirkulær og bærekraftig retning.
Gjennom fem samlinger arbeider virksomhetene både i fellesskap, og hver for seg, med konkrete muligheter fra egne virksomheter.
Tenketanker
Banken støtter også begge tenketankene våre; Tenketank for toppledere og Tenketank for unge.
– Det er utrolig bra at Sparebank1 SMN er med å muliggjøre klyngedynamikk og utvikling av både ledertalenter og etablerte toppledere, sier Lillevevang. Disse to arenaene er i konstant utvikling for å være i forkant av utfordringene og mulighetene som påvirker vår felles konkurransekraft.