Læring fra verdens fremste fagmiljø - Sustainable Value Innovation med gjester fra Cambridge

Hvordan rigge for bærekraftig verdiskapning og innovasjon i praksis? Gjester fra verdensledende forskning- og forretningsmiljø på Cambridge University delte kunnskap og praktiske verktøy med klyngen.

Iam Bamford og Dr. Doroteya Vladimirova fra Center for Industrial Sustainability ved Institute for Manufacturing på University of Cambridge med Arne Larsen, prosjektleder, i Innovasjonslaben.

Iam Bamford og Dr. Doroteya Vladimirova fra Center for Industrial Sustainability ved Institute for Manufacturing på University of Cambridge med Arne Larsen, prosjektleder, i Innovasjonslaben.

Publisert 27. september 2019

En av iKubens grunnpilarer er å dele hvordan fokus på bærekraft bidrar til økt verdi, og slik hjelpe virksomheter med omstilling. Med stor variasjon fra internasjonale prosessindustriaktører, forskning og akademia til lokale start ups er vi opptatt av å bringe de beste kursholderne inn i klyngen, og gi tilbud som passer deltagerne der de er i sin utvikling.

– Å få inn folk fra Center for Industrial Sustainability ved Institute for Manufacturing på University of Cambridge ble et mål etter å ha snakket med nettverket vårt og vært på studietur. Kombinasjonen av verdensledende forskermiljø, fokus på bærekraft, kommersialisering og nærhet til industrien er en ypperlig match for klyngen vår, sier Arne Larsen, prosjektleder i NCE iKuben.

Kommersielt forskningsmiljø med fokus på bærekraft

Kurset “Sustainable Value Innovation” ble ledet av Dr. Doroteya Vladimirova, Senior Research Associate, Business Model Innovation and Industrial Sustainability, og Ian Bamford, Commercial director, Industrial Sustainability fra University of Cambridge og gikk over to hele dager.

Alle sektorer var representert, fra privat næringsliv til akademia, forskning og offentlig sektor.

Reelle caser fra virksomheter med internasjonalt nedslagsfelt

Cambridge-foreleserne ba tre bedrifter forberede caser til samlingen. Lyssystemleverandøren Glamox, forbrenningstoalettprodusenten Cinderella Eco Group og thruster- og styringssystem for fartøy-produsenten Brunvoll fikk oppgaven og stilte godt forberedt med utfordringer fra sine virksomheter.

Fokus for kurset

  • Gain new perspective on value creation and capture

  • Analyse and deliver sustainable value across a product life cycle

  • Identify opportunities for implementing circular economy solutions

  • Experience a structured approach to discovering failed value exchanges among stakeholders

  • Develop a new lens for business model innovation

  • Use an organized method for implementing sustainability innovation

  • Develop the ability to design å sustainability strategy and a comprehensive action plan to implement change in your business

IMG_1730.JPG
IMG_1809.JPG

Nye verktøy og prioriteringer

Ved oppsummeringen presenterte bedriftene som hadde stilt med caser hvordan de ville ta arbeidet videre.

Glamox så lyset

– Dette har vært et svært nyttig, innovativt og utfordrende kurs. Hjernen min er minst like full som tavla nå ved slutten av disse to dagene. Jeg har lært masse, fått bekreftet noen antagelser og avkreftet andre, og gleder meg til å ta dette tilbake til Glamox, sier Birger Holo, fabrikksjef for Glamox Molde.

Birger Holo, fabrikksjef ved Glamox Molde foran tavla som oppsummerer to dager med fokus på bærekraftig verdiskapning.

Birger Holo, fabrikksjef ved Glamox Molde foran tavla som oppsummerer to dager med fokus på bærekraftig verdiskapning.

Bærekrafige sanitærløsninger med Cinderella

– Tusen takk for et grundig og lærerikt kurs. Bærekraft og sirkulærøkonomi er viktige deler av forretningsmodellen i Cinderella, men vi fikk likevel flere a-ha-opplevelser og nyttige tilbakemeldinger som har avdekket ting vi ikke har tenkt på tidligere. Prioriteringsøvelsen på slutten med hvilke forslag som gir størst effekt til minst mulig risiko var også en øyeåpner, sier Gunhild Sjøvik, daglig leder i Cinderella Eco Group AS.

Fra venstre: Trude Margell, kommunikasjonssjef og Gunhild Sjøvik, daglig leder i Cinderella Eco Group.

Fra venstre: Trude Margell, kommunikasjonssjef og Gunhild Sjøvik, daglig leder i Cinderella Eco Group.

Økt drivkraft til prosessen rundt Brunvolls styringssystemer

Brunvoll var også fornøyde med kurset. Hedda Nordby Krogstad (ph.d.) avdelingsingeniør i materialteknologi og mekanisk design og Inger Helene Halset, Executive Vice President HSEQ i Brunvoll AS stilte sammen med Nina Pereira Kvadsheim fra Møreforskning.

I Pereira Kvadsheims pågående doktorgradsarbeid er Brunvoll en av casene hun arbeider med, og hun ser på hvordan industribedrifter i Møre og Romsdal kan forbedre sine konkurranseevner nasjonalt og internasjonalt, samt oppnå ressurs- og energieffektivitet ved å ta i bruk metodikk, teknologi og samtidig omdefinerer hvordan de skaper og fanger opp nye verdier mens de opprettholder prinsippene for sirkulærøkonomi..

– Nå føler jeg at har over halvparten av doktorgraden min i boks, sier Pereira Kvadsheim, og rettet en stor takk for tilgang til metodikk og forskningsartikler som var relevante både i akademiske- og forretningsmessige sammenhenger.

Fra venstre: Hedda Nordby Krogstad (PhD) avdelingsingeniør i materialteknologi og mekanisk design i Brunvoll, Nina Pereira Kvadsheim fra Møreforskning og Inger Helene Halset, Executive Vice President HSEQ i Brunvoll AS med foran tavlen med prioriterte tiltak for veien videre.

Fra venstre: Hedda Nordby Krogstad (PhD) avdelingsingeniør i materialteknologi og mekanisk design i Brunvoll, Nina Pereira Kvadsheim fra Møreforskning og Inger Helene Halset, Executive Vice President HSEQ i Brunvoll AS med foran tavlen med prioriterte tiltak for veien videre.

Virksomhetene er åpne for endring og nye idéer

Hvilke inntrykk satt Dr. Vladimirova og Bamford igjen med etter å ha tilbragt intensive dager i en fullsatt innovasjonslab?

– It’s the first time ever I’ve held a workshop in an actual workshop, and I greatly enjoyed it! The space really adds something extra to the learning process, sa Bamford.

– They [the participants] are a very dynamic and engaged group of people. We asked for some of the companies to bring some case studies that we could work on. And then they brought very good cases and been willing to open up, and drive the ideas and experiment with how they could work in their businesses. And their colleagues from across the whole region who are also here, have been very open to working with them, being active and giving their time and brainpower, to what and how they can they could take things further.

Dr. Doroteya Vladimirova er også imponert over åpenheten for omstilling og nye retninger.

– My impression has been similar. They have been really amazing, allowing themselves to immerse in new ideas, to embrace new ideas and were really open-minded about the the tools and the methods that we bring in with us, and I do hope that this has been a great benefit to them and we see some changes implemented after our trip here, avslutter hun.

Kontakt_—_NCE_iKuben.png

Kontakt

Arne Larsen

Prosjektleder

469 41 837
arne.larsen@ikuben.no

 
Anna Amundsen